Benoem het initiatief

Zonder initiatief gebeurt er niets. Eén van de partijen zal dus een initiatief moeten nemen. Duidelijk moet zijn welke problemen het initiatief moet gaan oplossen. Pas dan wordt duidelijk met welke partijen samengewerkt kan worden en in hoeverre sport en bewegen voor de jeugd een antwoord kan bieden.

Visie
Werk vanuit een visie. Door een heldere visie uit te dragen kunt u de urgentie van de op te lossen problemen overbrengen en zo andere partijen meekrijgen. Betrek andere partijen in een vroeg stadium. Beargumenteer hoe school en sport een bijdrage kunnen leveren aan het oplossen van bestaande problemen.

Binnen de gemeente: Intersectoraal of integraal beleid?

Gemeentebeleid op het gebied van de samenwerking tussen school en sport heeft raakvlakken met verschillende beleidsterreinen. De gemeenteambtenaar dient dan ook die verbinding te zoeken, door af te tasten hoe de verschillende partijen tegen de samenwerking school en sport aankijken. Het gaat dan om beleidsmakers die een van de volgende zaken in hun portefeuille hebben: sport, welzijn, onderwijs, jeugd, veiligheid, wijkzaken of gezondheid. Maar ook aan partijen buiten de gemeente, zoals andere gemeenten, provinciale sportraden en landelijke politiek.
Goed beleid op dit terrein betekent intersectoraal beleid of nog beter: integraal beleid.
We spreken van intersectoraal beleid als er verbanden worden gelegd tussen de verschillende beleidsterreinen. Bijvoorbeeld dat het sport- en beweegbeleid verbindingen legt met onderwijsbeleid, welzijnsbeleid, ruimtelijke ordening en gezondheidszorg.
Integraal beleid gaat nog een stapje verder: de verschillende sectoren maken gezamenlijk beleid.


Sluit aan bij bestaand beleid

Zorg voor verankering van het initiatief in beleidsnota’s en projectplannen. In veel gemeenten zijn de afgelopen jaren plannen gemaakt en zijn beleidsnota’s verschenen die linken aan de samenwerking tussen school en sport. Kijk naar wat er is en hoe u daarbij aan kunt sluiten.
Op lokaal niveau is het belangrijk te kijken hoe u kunt zorgen dat het lokale sportbeleid aansluit op het landelijke beleid. Momenteel is het zaak aansluiting te vinden bij het Beleidskader Sport, Bewegen en Onderwijs. Daarin staat wat de overheid samen met haar partners de komende jaren wil doen op het gebied van school, sport en bewegen. U kunt ook aansluiting zoeken bij het Olympisch Plan 2028, Impuls Nationaal Actieplan Sport en Bewegen (NASB), Impuls brede scholen, sport en cultuur (combinatiefunctionarissen) of het convenant gezond gewicht (JOGG). Ook kunt u aansluiten bij lokaal beleid in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en gezondheids- en welzijnsbeleid.

pijl Sluit bij het formuleren van het initiatief zoveel mogelijk aan bij de visie van de betrokken wethouder(s), het landelijk beleid en de ambitie van de partners.

pijl De visie van de wethouder(s) is te vinden op blogs, speeches en in krantenartikelen.

pijl Het programma-akkoord van burgemeester en wethouders kan ook een prima bron zijn om te kijken waar het college naar toe wil met de gemeente.

pijl Veel gemeenten hebben hun meerjarenbeleid op het gebied van sport vastgelegd in een sportnota. 

pijl Voor het beleid van VWS geeft het Beleidskader Sport, Bewegen en Onderwijs de visie voor de komende jaren goed weer.

pijl Gebruik termen uit het collegeprogramma en uit beleids- en jaarplannen van organisaties die u graag bij de uitvoering wilt betrekken.

pijl Zorg bij presentatie van de plannen dat juist die zaken eruit worden gelicht die de betreffende partij aan zullen spreken.

Ambitieniveau
Het ambitieniveau van het genomen initiatief dient aan te sluiten op de ambitie van de betrokken partners. Stel u dus vroegtijdig hiervan de hoogte. Het ambitieniveau mag hoog liggen zodat het de partijen uitdaagt, maar moet wel enigszins reëel zijn en aansluiten op de tijd en energie die de betrokken partijen erin willen steken. Presenteer de plannen, maak de uiteindelijke gewenste effecten duidelijk en vraag betrokken partijen om feedback.
Onderhandel met betrokken partijen. Zo worden zij medeverantwoordelijk voor de gekozen aanpak en genomen besluiten.

pijl Wanneer u professionals en hun organisaties op tijd betrekt bij de planvorming verandert de weerstand vaak in constructief meedenken.

Ondersteuning
Zowel op provinciaal als op landelijk niveau zijn er organisaties die kunnen ondersteunen bij het ontwikkelen van sport - en beweeginitiatieven (zie Ondersteuning). Maak hier gebruik van!
Daarnaast zijn de partijen in een aantal gemeenten al flink aan de weg aan het timmeren als het gaat om sport en bewegen. Bij Good practices zijn verschillende van deze voorbeelden beschreven. Zoek contact met organisaties die in andere gemeenten vergelijkbare problemen hebben op te lossen.

Do's!

  • Benoem de problemen die het initiatief moet gaan oplossen.
  • Werk vanuit een visie.
  • Veranker het initiatief in beleidsnota’s en projectplannen.
  • Besteed veel tijd en aandacht aan afstemmen en creëren van draagvlak.
  • Zoek aansluiting bij andere beleidsterreinen (intersectoraal beleid) of ontwikkel gezamenlijk beleid (integraal beleid).
  • Sluit aan bij bestaand beleid.
  • Betrek partijen waarvan u bij de uitvoering afhankelijk zult zijn in een vroeg stadium.
  • Wees ambitieus, maar ook realistisch.
  • Kijk naar goede voorbeelden en zoek ondersteuning.

 

Don'ts!

  • Vertrouwen op mondelinge afspraken.
  • Blanco beginnen. 
  • Steeds losse projecten starten.
  • Blijven hangen in visievorming.
 

Meedoen
  

blok_platformsbo